Las minas exitosas reconocen que una estrategia digital unificada es esencial para mejorar el soporte para la toma de decisiones de negocios. La mayor productividad, los menores costos y la mayor seguridad dependen de ello. En HxGN LIVE en Las Vegas, del 11 al 14 de junio, presentaremos demostraciones, exhibiciones y discusiones sobre cómo Hexagon está ayudando a impulsar esta transformación digital.
Hexagon está ayudando a las compañías mineras a adoptar una estrategia digital unificada para mejorar la toma de decisiones en su negocio. Este impulso hacia la transformación digital de los clientes está liderado por Rob Daw, el nuevo gerente de tecnología (CTO) de la división. La integración de principio a fin y durante toda la vida de la mina constituye el núcleo de esta transformación, explica Rob, que fue cofundador de MiPlan, empresa adquirida por Hexagon en 2017. Rob aporta más de 15 años de experiencia en operaciones mineras a cielo abierto y subterráneas.
En una entrevista reciente, Rob se explayó sobre sus antecedentes, el estado actual y futuro de la industria minera y sus expectativas para el puesto de CTO.
RD: Mi trayectoria nace en la industria primaria. Crecí en una granja en la remota Australia Occidental. Me inicié en el mundo de la topografía y lentamente progresé hacia la consultoría de ingeniería, y luego me sumergí en el mundo tecnológico tratando de activar las operaciones mineras con tecnologías diferentes y específicas. Fui cofundador de MiPlan Consulting, firma que dedicaba a la agilización de datos para operaciones mineras. Desarrollamos esa tecnología que ahora trabaja dentro de Hexagon. Realmente ha sido un viaje épico y un recorrido que siempre he disfrutado, tanto como a la industria minera en sí, aunque también fue una travesía tecnológica.
P. Recientemente fue designado como Gerente de Tecnología. ¿Cuáles son sus expectativas y cuáles son sus prioridades comerciales en esta función?
RD: Proveemos tecnologías de primer nivel para la industria minera. Queremos continuar concentrándonos en nuestros clientes y en cómo podemos entregar más valor a través de nuestros productos, y también brindando nuestra asistencia con los servicios de esos productos. Por eso, se trata de mirarnos a nosotros mismos y asegurarnos que en realidad estamos predicando con el ejemplo; internamente, con nuestra gente y mejorándonos día a día en nuestros trabajos.
P. Viajas mucho, visitando minas, conversando con mineros. ¿Cuáles son los desafíos más comunes que te comentan?
RD: Aumentar la productividad, mejorar la seguridad y reducir los costos son tan importantes o aún más que hace 5 o 10 años atrás. Pienso que el gran desafío que estoy comenzando a identificar, es que a medida que se adoptan grandes cantidades de tecnologías y que la industria se dirige hacia lo autónomo y hacia otras áreas, el gran desafío es el cambio social que avanza hacia las minas; la licencia social si se quiere llamarla por ese nombre; cómo adaptamos nuestra fuerza laboral, cómo hacemos para que nuestra fuerza laboral recorra junto a nosotros esta travesía tecnológica; eso definitivamente será todo un desafío para gran parte de la industria y creo que necesitamos concentrarnos fuertemente en eso.
P. Podrías darnos un pantallazo de lo que es el porfolio de Hexagon para minería
RD: Digamos que todo, desde el porfolio de productos MinePlan, donde nos dedicamos a la exploración a partir del análisis de los sondajes, pasando por el almacenamiento y el diseño, programación y planeamiento hasta el mundo de la producción con perforaciones y voladuras. Entonces, tenemos la tecnología para impulsar eso en el mundo de las operaciones. Tenemos nuestras capacidades a través de la gestión de flotas, el estado de maquinarias y luego nuestro porfolio para seguridad, donde están los sistemas anticolisión, de alerta del personal, protección de vehículo a vehículo y de vehículos a personas, y además la intervención, es decir intervenir en vehículos. Después tenemos un área realmente emocionante donde estamos comenzando a trabajar también que es nuestro porfolio autónomo, ahí entran las tecnologías asistivas. Realmente estamos trabajando con nuestros clientes en esta travesía y en esta hoja de ruta hacia la autonomía, para que podamos facilitar ese proceso de gestión del cambio en las minas. Todas estas tecnologías generan una cantidad considerable de datos. Para eso entonces tenemos la plataforma empresarial, que nos permite reunir toda esa información y aportar valor para comprender las interacciones entre estas tecnologías diferentes, y proporcionar perspectivas inigualables para cada uno de estos porfolios, pero también, al mismo tiempo, con una mirada holística.
P. ¿Cuáles son los desafíos a largo plazo a los que están apuntando en investigación y desarrollo?
RD: El tema más candente de la industria minera en realidad gira en torno a los dispositivos autónomos, pero también existe un mundo completamente distinto de autonomía en términos de tecnologías con procesos y algunas tecnologías de oficina que podemos automatizar también. Entonces donde estoy realmente afinando la vista es en cómo esos dos mundos, el de la oficina y el de campo, se pueden fusionar para desempeñar un papel autónomo.
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